Opbou van die gelei video muur handelsmerke vir fabrieke.

Van die ontwikkelingsproses van die binnelandse LED-skermskermbedryf, 2013 sal 'n wees “jaar van groot bestuur”. Die mededinging tussen ondernemings strek van keuringskompetisies tot uitskakelingskompetisies; Die reëls van die bedryf sal van vrye gevegte tot streng gereguleerde veldkompetisies ontwikkel; Die markvlak sal van divers na eenvormig verskuif; Die vorige “skeiding van magte” skriftelik sal heeltemal beëindig word, en vervang deur 'n nuwe markintegrasiepatroon onder die drie faktore van kapitaal, tegnologie, en bestuur.

markreëls
1. Handelsmodus. In 2012, wat wyd gekritiseer is, die transaksiemetode van leninglewering en paaiementbetaling het uiteindelik gelei tot hoë finansiële hefboomwerking in die bedryf en was die ware skuldige van die debiteure kanker. Gedurende die tydperk van vinnige ontwikkeling van die bedryf, 'n hoë kapitaalhefboomverhouding sal tot 'n mate die ontwikkeling van die bedryf bevorder. Met 'n klein hoeveelheid kapitaal, 'n groter markaandeel kan verkry word. Egter, wanneer die bedryf oorgaan van mal uitbreiding na stabiele ontwikkeling, hierdie uitleen- en verkoopsmodel word 'n grafgrawer vir ondernemings, en 'n hoë bate-aanspreeklikheidsverhouding het 'n ondraaglike pyn vir ondernemings geword. Die ondernemings wat probleme ondervind het in 2012 min of meer hiermee verband hou. En toe word die begeerte na die mark en die vermyding van risiko 'n keusevraag wat alle ondernemings in die gesig staar, Links of regs, en kan net een kies. Ek kan nie spekuleer oor hoeveel maatskappye in ons bedryf sal kies nie 2013, maar een ding is seker. Vanuit die perspektief van gesonde bedryfsontwikkeling, 'n goeie industriële omgewing is baie belangriker as 'n jaar of twee van vinnige markontwikkeling.

2. Produk standaarde. Die hele bedryfsketting van LED vertoon kwaliteit, van skyfies tot verpakking, van verpakking tot toepassing, en van toepassing tot ingenieurswese, het geen volwasse stel produkstandaarde nie. Dus, die probleem het ontstaan. Die kliënt wou die beste vertoonskerm koop, maar daar was geen standaard wat vir hulle gesê het wat goed is nie, en dit kon slegs deur die grootte van die verskaffer bepaal word; Net so, skermvervaardigers wil die beste lampkrale gebruik, maar kyk na die binnelandse mark, niemand het 'n verenigde standaard verskaf om die voor- en nadele te onderskei nie, hulle kan dus net terugdraai en Japannese handelsmerke kies; Verpakkingsfabrieke wil goeie skyfies kies, maar verskaffers het hul eie eienskappe en kan nie geïdentifiseer word nie. So die probleem ontstaan, wanneer standaarde nie verenig kan word nie, net elke persoon kan hul vaardighede wys en hul eie deuntjies sing. So in die LED-skermskermmark, die uitsetting van goeie geldeenheid deur slegte geldeenheid het 'n vreemde kring geword wat nie oorkom kan word nie. Hierdie probleem word dalk nie opgelos in 2013, maar solank dit nie heeltemal opgelos is nie, daar sal uitstekende maatskappye wees wat kwaliteit najaag wat verkeerdelik in die mark doodgemaak word, en daar sal ook 'n kwaliteit gaping wees waar plaaslike handelsmerke nie kan inhaal met buitelandse groot handelsmerke nie.

3. Handelsmerkbou. Die vertoonskermbedryf het vervaardigers, maar geen handelsmerke nie. In terme van die algehele effek van LED-skerms, skyfies, verpakking, en toepassings speel almal 'n belangrike rol, wat beteken dat 'n uitstekende vertoonskermhandelsmerk die navorsing en ontwikkeling en vervaardiging van skyfies moet kan hanteer, verpakking, en toepassings terselfdertyd baie goed. Oor 'n paar jaar, die eerste vlak handelsmerke van huishoudelike LED-skermskerms moet fokus op al die produkvoordele van kern, verpakking, en vervaardiging, sodat sulke produkte deur terminale erken word in 'n rondte van markkompetisie en die handelsmerk in almal se harte word.