Van G20-vergadering tot volhoubare groei van LED-verhuringsskerm

Die ontwikkeling van China se LED-skermskermbedryf was net meer as 'n dekade, en dit het meer as verantwoord 90% van die wêreld se vervaardigingsektor. Dit is ongetwyfeld een van die besigheidskaartjies van Chinese vervaardiging, maar dit kon nie daarvan ontslae raak nie.
B20 is 'n belangrike platform vir die internasionale sakegemeenskap om deel te neem aan globale ekonomiese bestuur en internasionale ekonomiese en handelsreëls. Die hoofinhoud van jaarlikse werk is om onderwerpwerkgroepvergaderings en beraad te hou, om in-diepte besprekings oor sleutelkwessies van globale ekonomiese groei te voer, wat globale ekonomiese ontwikkeling-brandpunte soos hervorming van die finansiële stelsel dek, handel dryf, belegging, energie, infrastruktuur, indiensneming, anti-korrupsie, ens., en uiteindelik gevolgtrekkings te maak en beleidsaanbevelings aan die G20-beraad voor te lê, Gee voorstelle en voorstelle vir die bevordering van sterk, gebalanseerd, en volhoubare groei van die globale ekonomie.

In die hoofrede van die B20-beraad, President Xi Jinping het eers 'n opsomming gegee van China se ontwikkelingstatus en die proses van hervorming en oopstelling, wat gereageer het op 'n belangrike vraag of China se ekonomiese groei bestendig kan aanhou groei. Die wêreldekonomie staar tans probleme in die gesig, soos 'n gebrek aan motivering, en China se aanbieding van hierdie G20-beraad is om probleme vir die wêreldekonomie te identifiseer en a “voorskrif”.
In die afgelope vyf jaar, meeste vertoonskermvervaardigingsmaatskappye in China was in 'n passiewe situasie. Die mal prysoorlog het gelei tot 'n voortdurende afname in bruto winsmarge, maar arbeidskoste bly styg. Op 'n punt, verskeie bankrotskapgolwe en samesmeltings het toegeneem. LED-verhooghuurskerms is 'n nismark in die hele vertoonskermbedryf. In die verlede 5 Jaar, meeste van die professionele vervaardigingsondernemings vir verhooghuurskerms is verkry of saamgesmelt, en daar is net 6-7 handelsmerkondernemings wat nog relatief gesond is en onafhanklik ontwikkel. As 'n standaard gestel word op grond van 'n omset van 400 miljoen, daar mag net wees 2 maatskappye wat aan hierdie standaard voldoen, en dit is nie maklik vir Lei Ling om een ​​van hulle te word nie.
Ons weet dit almal sedert verlede week, nog 'n golf van stygende pryse vir Grondstowwe vir LED-skermskerm getref het, veroorsaak dat die bedryf mal word. Om pryse te verlaag beteken om kwaliteit te verlaag, en die verhoging van pryse is nie maklik vir kliënte om te verstaan ​​nie. Terselfdertyd, baie vertoonskermmaatskappye is onder groot druk. Is daar 'n einde aan die prysoorlog en waar is die toekomspad vir LED-verhuringsskermmaatskappye? Dit lyk asof hierdie kwessie 'n raaisel geword het, gepaardgaande met die verkryging van 'n ou huurskermmaatskappy in Sjanghai.

Natuurlik, om verkry te word, is dalk nie noodwendig 'n slegte ding nie, maar uit die hele saak, dit kan gesien word dat die meeste van die verkrygde eienaars gedwing is om dit te doen. As beheer weggeneem word, die maatskappy se strategie kan nie voortgaan nie en sal 'n beduidende impak hê op die rigting van bedrywighede wat sal volg. Met behulp van die ervaring van die Chinese selfoonbedryf, daar is baie kwaadaardige verkryging gevalle. Op die ou end, albei partye verloor dikwels, en die lot van die bedryf word 'n spel van kapitaal.
Hoe kan Made in China gaan? Xi Dada het gesê dat ons moet innoveer, oop wees, en gebruik die vasberadenheid van 'n sterk man om sy pols te breek om die hardnekkige siekte aan te val wat vir baie jare opgehoop het. In die vorige artikel, ons het bespreek dat daar geen uitweg in prysoorloë is nie, en verskaffers, skerm vervaardigers, en skermhuurders is almal slagoffers. Hoe kan LED-skermmaatskappye gaan? Ons moet ook hierdie idee uitbrei.
Produkte moet innoverend wees, sakemodelle moet innoverend wees, en samewerkingsmetodes moet oop wees