Ад сустрэчы G20 да ўстойлівага росту пракату святлодыёдных экранаў

Развіццё індустрыі святлодыёдных экранаў у Кітаі доўжыцца ўсяго больш за дзесяць гадоў, і гэта склала больш 90% сусветнага вытворчага сектара. Гэта, несумненна, адна з візітных картак кітайскай вытворчасці, але пазбавіцца ад яго не ўдалося.
B20 з'яўляецца важнай платформай для міжнароднай бізнес-супольнасці для ўдзелу ў глабальным эканамічным кіраванні і міжнароднай эканамічнай і гандлёвай правілах. Асноўным зместам штогадовай работы з'яўляецца правядзенне тэматычных пасяджэнняў рабочых груп і самітаў, правесці паглыбленыя дыскусіі па ключавых пытаннях глабальнага эканамічнага росту, якія ахопліваюць гарачыя кропкі глабальнага эканамічнага развіцця, такія як рэформа фінансавай сістэмы, гандаль, інвестыцыі, энергіі, інфраструктура, занятасць, барацьба з карупцыяй, г.д., і ў канчатковым выніку сфармаваць высновы і прадставіць палітычныя рэкамендацыі на саміце G20, Дайце прапановы і прапановы па прасоўванні моцных, збалансаваны, і ўстойлівы рост сусветнай эканомікі.

У праграмнай прамове саміту В20, Старшыня Сі Цзіньпін спачатку рэзюмаваў стан развіцця Кітая і працэс рэформаў і адкрытасці, які адказаў на важнае пытанне аб тым, ці можа эканамічны рост Кітая працягваць устойлівы рост. У цяперашні час сусветная эканоміка сутыкаецца з такімі цяжкасцямі, як адсутнасць матывацыі, і Кітай прымае гэты саміт G20, каб вызначыць праблемы для сусветнай эканомікі і прапанаваць a “рэцэпт”.
За апошнія пяць гадоў, большасць кампаній па вытворчасці дысплеяў у Кітаі знаходзіліся ў пасіўнай сітуацыі. Вар'яцкая цэнавая вайна прывяла да бесперапыннага зніжэння валавога прыбытку, але кошт працы працягвае расці. У адзін момант, успыхнулі розныя хвалі банкруцтваў і зліццяў. Святлодыёдныя экраны для арэнды сцэны - гэта рынкавая ніша ва ўсёй індустрыі экранаў. У мінулым 5 гадоў, большасць прафесійных прадпрыемстваў па вытворчасці экранаў для сцэны былі набыты або аб'яднаны, і ёсць толькі 6-7 брэндавыя прадпрыемствы, якія ўсё яшчэ адносна здаровыя і развіваюцца самастойна. Калі стандарт усталяваны на аснове абароту 400 мільёнаў, можа быць толькі 2 кампаній, якія адпавядаюць гэтаму стандарту, і Лэй Лінг нялёгка стаць адным з іх.
Мы ўсе гэта ведаем з мінулага тыдня, чарговая хваля росту коштаў на Сыравіна для экрана святлодыёднага дысплея ударыў, у выніку чаго прамысловасць звар'яцела. Зніжэнне коштаў азначае паніжэнне якасці, і павышэнне коштаў кліентам нялёгка зразумець. Адначасова, многія кампаніі, якія займаюцца дысплеямі, знаходзяцца пад вялікім ціскам. Ці скончылася цэнавая вайна і які шлях у будучыню для кампаній, якія прадаюць святлодыёдныя экраны? Здаецца, гэтае пытанне стала загадкай, суправаджаецца набыццём старой кампаніі па пракаце экранаў у Шанхаі.

Канешне, быць набытым не абавязкова можа быць дрэнна, але ад усёй справы, бачна, што большасць набытых гаспадароў былі вымушаныя гэта зрабіць. Калі адняць кантроль, стратэгія кампаніі не можа працягвацца і будзе мець істотны ўплыў на кірунак аперацый, якія будуць прытрымлівацца. Абапіраючыся на вопыт кітайскай індустрыі мабільных тэлефонаў, ёсць шмат выпадкаў злаякаснага набыцця. У рэшце рэшт, часта прайграюць абодва бакі, і лёс галіны становіцца гульнёй капіталу.
Як можа ісці Made in China? Сі Дада сказаў, што нам трэба ўводзіць інавацыі, быць адкрытым, і выкарыстоўваць рашучасць моцнага чалавека, каб зламаць сабе запясце, каб атакаваць упартую хваробу, якая назапашвалася шмат гадоў. У папярэднім артыкуле, мы абмяркоўвалі, што ў цэнавых войнах няма выйсця, і пастаўшчыкоў, вытворцы экрана, а арандатары экрана - усе ахвяры. Як могуць ісці кампаніі са святлодыёднымі дысплеямі? Мы таксама павінны пашырыць гэтую ідэю.
Прадукты павінны быць інавацыйнымі, бізнес-мадэлі павінны быць інавацыйнымі, і метады супрацоўніцтва павінны быць адкрытымі