Iz procesa razvoja domaće industrije LED ekrana, 2013 bit će a “godina velike vladavine”. Takmičenje između preduzeća proteže se od selekcijskih do eliminacionih takmičenja; Pravila industrije će evoluirati od slobodne borbe do strogo reguliranih takmičenja na terenu; Nivo tržišta će se pomjeriti sa raznolikog na uniforman; Prethodni “podela vlasti” u pisanom obliku će biti u potpunosti okončana, i zamijenjen novim obrascem tržišne integracije pod tri faktora kapitala, tehnologije, i menadžment.
tržišna pravila
1. Način trgovanja. U 2012, koji je bio naširoko kritikovan, transakciona metoda isporuke kredita i plaćanja na rate dovela je do visoke finansijske poluge u industriji i bila je pravi krivac za rak potraživanja. U periodu naglog razvoja industrije, visok koeficijent kapitalne poluge će u određenoj mjeri promovirati razvoj industrije. Sa malim iznosom kapitala, može se dobiti veći tržišni udio. kako god, kada industrija prelazi iz lude ekspanzije u stabilan razvoj, ovaj model pozajmljivanja i prodaje postaje grobar za preduzeća, a visok odnos aktive i pasive postao je nepodnošljiva bol za preduzeća. Preduzeća koja su naišla na probleme u 2012 su manje-više povezani sa ovim. A onda je želja za tržištem i izbjegavanje rizika postala pitanje izbora sa kojim se moraju suočiti sva preduzeća, lijevo ili desno, i mogu izabrati samo jednu. Ne mogu da spekulišem koliko će kompanija u našoj branši izabrati 2013, ali jedno je sigurno. Iz perspektive zdravog razvoja industrije, dobro industrijsko okruženje mnogo je važnije od godinu-dve brzog razvoja tržišta.
2. Standardi proizvoda. Cijeli industrijski lanac Kvalitet LED ekrana, od čipsa do pakovanja, od pakovanja do primene, i od primjene do inženjeringa, nema zreli skup standarda proizvoda. Dakle, problem je nastao. Kupac je želio kupiti najbolji ekran, ali nije postojao standard koji bi im govorio šta je dobro, a to se moglo odrediti samo veličinom dobavljača; Slično, proizvođači ekrana žele da koriste najbolje perle lampe, ali gledajući domaće tržište, niko nije dao jedinstveni standard koji bi razlikovao prednosti i nedostatke, tako da mogu samo da se vrate i izaberu japanske brendove; Fabrike pakovanja žele da biraju dobar čips, ali dobavljači imaju svoje karakteristike i ne mogu se identifikovati. Tako nastaje problem, kada se standardi ne mogu unificirati, samo svaka osoba može pokazati svoje umijeće i otpjevati svoje pjesme. Dakle, na tržištu LED ekrana, protjerivanje dobre valute lošom valutom postalo je čudan krug koji se ne može prevazići. Ovaj problem možda neće biti riješen u 2013, ali sve dok nije u potpunosti riješeno, postojaće odlične kompanije koje teže kvalitetu koje će greškom biti ubijene na tržištu, a također će postojati jaz u kvalitetu gdje domaći brendovi ne mogu sustići velike strane brendove.
3. Izgradnja brenda. Industrija ekrana ima proizvođače, ali nema brendove. U smislu ukupnog efekta LED displeja, čips, pakovanje, i sve aplikacije igraju važnu ulogu, što znači da odličan brend ekrana mora biti u stanju da se nosi sa istraživanjem i razvojem i proizvodnjom čipova, pakovanje, i aplikacije u isto vrijeme vrlo dobre. Za nekoliko godina, prvi nivo brendova domaćih LED ekrana mora se fokusirati na sve prednosti proizvoda jezgre, pakovanje, i proizvodnju, kako bi takvi proizvodi bili prepoznati od strane terminala u krugu tržišne utakmice i postali brend u svačijim srcima.