Opbygning af LED-videovægmærker til fabrikker.

Fra udviklingsprocessen af ​​den indenlandske LED-skærm industrien, 2013 vil være en “år med stor regeringsførelse”. Konkurrencen mellem virksomheder strækker sig fra udvælgelseskonkurrencer til eliminationskonkurrencer; Branchens regler vil udvikle sig fra fri kamp til strengt regulerede feltkonkurrencer; Markedsniveauet vil skifte fra forskelligartet til ensartet; Den forrige “magtadskillelse” skriftligt vil blive fuldstændig afsluttet, og erstattet af et nyt markedsintegrationsmønster under de tre faktorer kapital, teknologi, og ledelse.

markedets regler
1. Handelstilstand. I 2012, som var meget kritiseret, transaktionsmetoden til levering af lån og afdrag førte i sidste ende til høj finansiel gearing i branchen og var den sande synder til debitorkræft. I perioden med hurtig udvikling af industrien, en høj kapitalgearingsgrad vil i nogen grad fremme udviklingen af ​​branchen. Med en lille mængde kapital, en større markedsandel kan opnås. Imidlertid, når branchen går fra vanvittig ekspansion til stabil udvikling, denne låne- og salgsmodel bliver en graver for virksomheder, og et højt aktivansvarsforhold er blevet en uudholdelig smerte for virksomheder. De virksomheder, der er stødt på problemer i 2012 er mere eller mindre relateret til dette. Og så blev ønsket om markedet og undgåelse af risiko et valgspørgsmål, som alle virksomheder skal stå over for, venstre eller højre, og kan kun vælge én. Jeg kan ikke spekulere i, hvor mange virksomheder i vores branche, der vil vælge ind 2013, men én ting er sikkert. Fra perspektivet om sund industriudvikling, et godt industrielt miljø er meget vigtigere end et år eller to med hurtig markedsudvikling.

2. Produktstandarder. Hele industrikæden af LED display kvalitet, fra chips til emballage, fra emballage til applikation, og fra anvendelse til teknik, har ikke noget modent sæt produktstandarder. Så, problemet opstod. Kunden ønskede at købe den bedste skærm, men der var ingen standard, der fortalte dem, hvad der var godt, og det kunne kun bestemmes af leverandørens størrelse; Tilsvarende, skærmproducenter ønsker at bruge de bedste lampeperler, men ser på hjemmemarkedet, ingen har givet en samlet standard til at skelne mellem fordele og ulemper, så de kan kun vende tilbage og vælge japanske mærker; Emballagefabrikker vil gerne vælge gode chips, men leverandører har deres egne karakteristika og kan ikke identificeres. Så problemet opstår, når standarder ikke kan forenes, kun hver person kan vise deres færdigheder og synge deres egne melodier. Så på markedet for LED-skærme, udvisningen af ​​god valuta med dårlig valuta er blevet en mærkelig cirkel, som ikke kan overvindes. Dette problem er muligvis ikke løst i 2013, men så længe det ikke er helt løst, der vil være fremragende virksomheder, der forfølger kvalitet, som fejlagtigt bliver dræbt på markedet, og der vil også være et kvalitetsgab, hvor indenlandske mærker ikke kan hamle op med udenlandske store mærker.

3. Brand bygning. Skærmindustrien har producenter, men ingen mærker. Med hensyn til den samlede effekt af LED-skærme, chips, emballage, og applikationer spiller alle en vigtig rolle, hvilket betyder, at et fremragende skærmmærke skal kunne håndtere forskning og udvikling og fremstilling af chips, emballage, og applikationer meget godt på samme tid. Om nogle år, de første lags mærker af indenlandske LED-skærme skal fokusere på alle produktfordele ved kerne, emballage, og fremstilling, for at sådanne produkter bliver anerkendt af terminaler i en runde af markedskonkurrence og bliver mærket i alles hjerter.