Δημιουργία εμπορικών σημάτων led video wall για εργοστάσια.

Από τη διαδικασία ανάπτυξης της εγχώριας βιομηχανίας οθόνης LED, 2013 θα είναι α “έτος μεγάλης διακυβέρνησης”. Ο ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων εκτείνεται από τους διαγωνισμούς επιλογής έως τους διαγωνισμούς αποκλεισμού; Οι κανόνες της βιομηχανίας θα εξελιχθούν από την ελεύθερη μάχη σε αυστηρά ρυθμισμένους αγώνες πεδίου; Το επίπεδο της αγοράς θα μετατοπιστεί από ποικίλο σε ενιαίο; Την προηγουμενη “διαχωρισμός δυνάμεων” γραπτώς θα λήξει εντελώς, και αντικαταστάθηκε από ένα νέο πρότυπο ολοκλήρωσης της αγοράς υπό τους τρεις παράγοντες του κεφαλαίου, τεχνολογία, και διαχείριση.

κανόνες της αγοράς
1. Λειτουργία συναλλαγών. Σε 2012, που δέχτηκε μεγάλη κριτική, ο τρόπος συναλλαγής παράδοσης δανείου και πληρωμής δόσεων οδήγησε τελικά σε υψηλή οικονομική μόχλευση στον κλάδο και ήταν ο πραγματικός ένοχος του καρκίνου των εισπρακτέων λογαριασμών. Την περίοδο της ραγδαίας ανάπτυξης του κλάδου, ένας υψηλός δείκτης μόχλευσης κεφαλαίου θα προωθήσει σε κάποιο βαθμό την ανάπτυξη του κλάδου. Με μικρό κεφάλαιο, μπορεί να αποκτηθεί μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς. Ωστόσο, όταν ο κλάδος μεταβαίνει από τρελή επέκταση σε σταθερή ανάπτυξη, αυτό το μοντέλο δανεισμού και πωλήσεων γίνεται νεκροθάφτης για τις επιχειρήσεις, Και ο υψηλός δείκτης παθητικού ενεργητικού έχει γίνει αφόρητος πόνος για τις επιχειρήσεις. Οι επιχειρήσεις που αντιμετώπισαν προβλήματα σε 2012 σχετίζονται λίγο πολύ με αυτό. Και τότε η επιθυμία για την αγορά και η αποφυγή του κινδύνου έγινε ένα ερώτημα επιλογής που πρέπει να αντιμετωπίσουν όλες οι επιχειρήσεις, αριστερά ή δεξιά, και μπορεί να επιλέξει μόνο ένα. Δεν μπορώ να κάνω εικασίες για το πόσες εταιρείες στον κλάδο μας θα επιλέξουν 2013, αλλά ένα είναι σίγουρο. Από την προοπτική της υγιούς ανάπτυξης της βιομηχανίας, ένα καλό βιομηχανικό περιβάλλον είναι πολύ πιο σημαντικό από ένα ή δύο χρόνια ταχείας ανάπτυξης της αγοράς.

2. Πρότυπα προϊόντων. Ολόκληρη η βιομηχανική αλυσίδα του Ποιότητα οθόνης LED, από τα τσιπς μέχρι τη συσκευασία, από τη συσκευασία μέχρι την εφαρμογή, και από την εφαρμογή στη μηχανική, δεν έχει ώριμο σύνολο προτύπων προϊόντων. Έτσι, προέκυψε το πρόβλημα. Ο πελάτης ήθελε να αγοράσει την καλύτερη οθόνη, αλλά δεν υπήρχε κανένα πρότυπο που να τους έλεγε τι ήταν καλό, και θα μπορούσε να προσδιοριστεί μόνο από το μέγεθος του προμηθευτή; Ομοίως, Οι κατασκευαστές οθόνης θέλουν να χρησιμοποιούν τις καλύτερες χάντρες λαμπτήρων, κοιτάζοντας όμως την εγχώρια αγορά, κανείς δεν έχει παράσχει ένα ενιαίο πρότυπο για να διακρίνει τα υπέρ και τα κατά, έτσι μπορούν μόνο να γυρίσουν πίσω και να επιλέξουν ιαπωνικές μάρκες; Τα εργοστάσια συσκευασίας θέλουν να επιλέξουν καλές μάρκες, αλλά οι προμηθευτές έχουν τα δικά τους χαρακτηριστικά και δεν μπορούν να προσδιοριστούν. Άρα προκύπτει το πρόβλημα, όταν τα πρότυπα δεν μπορούν να ενοποιηθούν, μόνο κάθε άτομο μπορεί να δείξει τις δεξιότητές του και να τραγουδήσει τις δικές του μελωδίες. Έτσι στην αγορά της οθόνης LED, Η απέλαση καλού νομίσματος από κακό νόμισμα έχει γίνει ένας περίεργος κύκλος που δεν μπορεί να ξεπεραστεί. Αυτό το ζήτημα ενδέχεται να μην επιλυθεί σε 2013, αλλά εφόσον δεν επιλυθεί πλήρως, θα υπάρξουν εξαιρετικές εταιρείες που επιδιώκουν την ποιότητα που θα σκοτωθούν κατά λάθος στην αγορά, και θα υπάρχει επίσης ένα ποιοτικό χάσμα όπου οι εγχώριες μάρκες δεν μπορούν να καλύψουν τη διαφορά με τις ξένες μεγάλες μάρκες.

3. Κτίριο μάρκας. Η βιομηχανία οθονών οθόνης έχει κατασκευαστές αλλά όχι μάρκες. Όσον αφορά τη συνολική επίδραση των οθονών LED, πατατάκια, συσκευασία, και όλες οι εφαρμογές παίζουν σημαντικό ρόλο, πράγμα που σημαίνει ότι μια εξαιρετική μάρκα οθόνης οθόνης πρέπει να είναι σε θέση να χειριστεί την έρευνα και την ανάπτυξη και την κατασκευή τσιπ, συσκευασία, και εφαρμογές πολύ καλά ταυτόχρονα. Σε λίγα χρόνια, Οι μάρκες πρώτης βαθμίδας εγχώριων οθονών LED πρέπει να επικεντρώνονται σε όλα τα πλεονεκτήματα των προϊόντων του πυρήνα, συσκευασία, και την κατασκευή, προκειμένου τέτοια προϊόντα να αναγνωριστούν από τερματικά σε έναν γύρο ανταγωνισμού στην αγορά και να γίνουν το εμπορικό σήμα στις καρδιές όλων.