LED-videoseina kaubamärkide loomine tehastele.

Kodumaise LED-ekraanide tööstuse arendusprotsessist, 2013 saab olema a “suure valitsemise aasta”. Ettevõtetevaheline konkurents ulatub valikuvõistlustest väljalangemisvõistlusteni; Tööstuse reeglid arenevad vabavõitlusest rangelt reguleeritud võistlusteks; Turustase nihkub mitmekesisest ühtlaseks; Eelmine “võimude lahusus” kirjalikult lõpetatakse täielikult, ja asendatakse uue turuintegratsiooni mustriga kolme kapitaliteguri alusel, tehnoloogia, ja juhtimine.

turureeglid
1. Kauplemisrežiim. sisse 2012, mida laialdaselt kritiseeriti, laenu kohaletoimetamise ja osamaksete tehingumeetod tõi lõpuks kaasa suure finantsvõimenduse tööstuses ja oli saadaolevate arvete vähi tõeline süüdlane. Tööstuse kiire arengu perioodil, kõrge kapitalivõimenduse määr soodustab mingil määral tööstuse arengut. Väikese kapitaliga, on võimalik saada suurem turuosa. Kuid, kui tööstus läheb üle pööraselt laienemiselt stabiilsele arengule, see laenu- ja müügimudel muutub ettevõtete jaoks hauakaevajaks, ja varade kohustuste kõrge suhe on muutunud ettevõtete jaoks väljakannatamatuks valuks. Ettevõtted, kellel on probleeme olnud 2012 on sellega enam-vähem seotud. Ja siis muutus turusoov ja riskide vältimine valikuküsimuseks, millega peavad silmitsi seisma kõik ettevõtted, vasak või parem, ja saab valida ainult ühe. Ma ei oska spekuleerida, kui palju meie valdkonna ettevõtteid valib 2013, aga üks on kindel. Tervisliku tööstuse arengu vaatenurgast, hea tööstuskeskkond on palju olulisem kui aasta või paar kiiret turuarengut.

2. Toote standardid. Kogu tööstusahel LED-ekraani kvaliteet, laastudest kuni pakenditeni, pakendist rakenduseni, ja rakendusest tehnikani, tal pole küpset tootestandardite kogumit. Niisiis, probleem tekkis. Klient soovis osta parimat ekraani, aga puudus standard, mis neile ütleks, mis on hea, ja seda sai määrata ainult tarnija suurus; Samamoodi, ekraanitootjad soovivad kasutada parimaid lambihelmeid, aga vaadates siseturgu, keegi pole pakkunud ühtset standardit plusside ja miinuste eristamiseks, nii et nad saavad ainult tagasi pöörduda ja valida Jaapani kaubamärke; Pakenditehased tahavad valida head laastud, kuid tarnijatel on oma omadused ja neid ei saa tuvastada. Nii et probleem tekib, kui standardeid ei saa ühtlustada, ainult igaüks saab näidata oma oskusi ja laulda oma lugusid. Nii LED-ekraanide turul, hea valuuta väljatõrjumine halva valuutaga on muutunud kummaliseks ringiks, millest ei saa üle. Seda probleemi ei pruugita lahendada 2013, kuid seni, kuni see pole täielikult lahendatud, leidub suurepäraseid kvaliteeti taotlevaid ettevõtteid, kes ekslikult turule tapetakse, ja tekib ka kvaliteedilõhe, kus kodumaised kaubamärgid ei jõua välismaistele suurbrändidele järele.

3. Brändi ehitamine. Kuvaritööstusel on tootjaid, kuid mitte ühtegi kaubamärki. LED-ekraanide üldmõju osas, laastud, pakkimine, ja kõik rakendused mängivad olulist rolli, mis tähendab, et suurepärane kuvaribränd peab suutma toime tulla kiipide uurimis- ja arendustegevuse ning tootmisega, pakkimine, ja rakendusi väga hästi samal ajal. Mõne aasta pärast, Kodumaiste LED-ekraanide esimese astme kaubamärgid peavad keskenduma kõikidele põhitoote eelistele, pakkimine, ja tootmine, et sellised tooted saaksid turukonkurentsis terminalide poolt ära tunda ja neist saaks kaubamärk igaühe südames.