Iz procesa razvoja domaće industrije LED zaslona, 2013 bit će a “godina velikog vladanja”. Natjecanje između poduzeća proteže se od selekcijskih natjecanja do eliminacijskih natjecanja; Pravila industrije će se razviti od slobodnih borbi do strogo reguliranih terenskih natjecanja; Razina tržišta pomaknut će se s raznolike na jedinstvenu; Prethodni “Podjela moći” u pisanom obliku će biti potpuno okončan, i zamijenjen novim obrascem integracije tržišta pod tri čimbenika kapitala, tehnologija, i upravljanje.
pravila tržišta
1. Način trgovanja. U 2012, koji je bio naširoko kritiziran, transakcijska metoda isporuke zajma i obročnog plaćanja u konačnici je dovela do visoke financijske poluge u industriji i bila je pravi krivac raka potraživanja. U razdoblju naglog razvoja industrije, visok omjer poluge kapitala donekle će pospješiti razvoj industrije. S malim kapitalom, može se dobiti veći tržišni udio. Međutim, kada industrija prijeđe iz lude ekspanzije u stabilan razvoj, ovaj model kreditiranja i prodaje postaje grobar za poduzeća, a visok omjer imovine i obveza postao je nepodnošljiva bol za poduzeća. Poduzeća koja su se susrela s problemima u 2012 više-manje su povezani s tim. A onda je želja za tržištem i izbjegavanje rizika postalo pitanje izbora s kojim se sva poduzeća moraju suočiti, lijevo ili desno, i može izabrati samo jedno. Ne mogu nagađati koliko će se tvrtki u našoj industriji odlučiti 2013, ali jedno je sigurno. Iz perspektive razvoja zdrave industrije, dobro industrijsko okruženje puno je važnije od godine ili dvije brzog razvoja tržišta.
2. Standardi proizvoda. Cijeli lanac industrije Kvaliteta LED zaslona, od čipsa do pakiranja, od pakiranja do primjene, i od primjene do inženjeringa, nema zreo skup standarda proizvoda. Tako, problem je nastao. Kupac je želio kupiti najbolji zaslon, ali nije bilo standarda koji bi im govorio što je dobro, a mogla se odrediti samo prema veličini dobavljača; Na sličan način, proizvođači zaslona žele koristiti najbolja zrna svjetiljke, ali gledajući domaće tržište, nitko nije osigurao jedinstveni standard za razlikovanje prednosti i mana, pa se mogu samo okrenuti i izabrati japanske marke; Tvornice pakiranja žele odabrati dobar čips, ali dobavljači imaju svoje karakteristike i ne mogu se identificirati. Pa nastaje problem, kada se standardi ne mogu unificirati, samo svaka osoba može pokazati svoje vještine i pjevati svoje pjesme. Dakle, na tržištu LED zaslona, protjerivanje dobre valute lošom valutom postalo je čudan krug koji se ne može prevladati. Ovaj problem možda neće biti riješen u 2013, ali sve dok se potpuno ne riješi, bit će izvrsnih tvrtki koje teže kvaliteti, a koje su pogrešno ubijene na tržištu, a postojat će i jaz u kvaliteti gdje domaći brendovi ne mogu sustići strane glavne brendove.
3. Izgradnja brenda. Industrija zaslona ima proizvođače, ali ne i robne marke. Što se tiče ukupnog učinka LED zaslona, čips, ambalaža, a sve aplikacije igraju važnu ulogu, što znači da izvrsna robna marka zaslona mora biti u stanju nositi se s istraživanjem i razvojem te proizvodnjom čipova, ambalaža, i aplikacije vrlo dobro u isto vrijeme. Za nekoliko godina, prve marke domaćih LED zaslona moraju se usredotočiti na sve prednosti proizvoda Core, ambalaža, i proizvodnja, kako bi takve proizvode terminali prepoznali u krugu tržišne utakmice i postali brend u svačijim srcima.