Led videofal márkák kiépítése gyárak számára.

A hazai LED kijelzőipar fejlesztési folyamatából, 2013 lesz a “a nagy kormányzás éve”. A vállalkozások közötti verseny a kiválasztási versenytől a kiesési versenyig terjed; Az ipar szabályai a szabadharctól a szigorúan szabályozott terepversenyekké fognak fejlődni; A piaci szint változatosról egységesre fog elmozdulni; Az előző “a hatalmi ágak szétválasztása” írásban teljesen megszűnik, és egy új piaci integrációs minta váltja fel a tőke három tényezője alapján, technológia, és a menedzsment.

piaci szabályokat
1. Kereskedési mód. Ban ben 2012, amelyet széles körben kritizáltak, a kölcsön kézbesítésének és a részletfizetésnek a tranzakciós módja végül magas pénzügyi tőkeáttételhez vezetett az iparágban, és ez volt az igazi bűnös a követelések rákjában. Az ipar rohamos fejlődésének időszakában, a magas tőkeáttételi mutató bizonyos mértékig elősegíti az ipar fejlődését. Kis tőkével, nagyobb piaci részesedést lehet szerezni. Azonban, amikor az iparág az őrült terjeszkedésről a stabil fejlődésre áll át, ez a hitelezési és értékesítési modell a vállalkozások sírásójává válik, a magas eszköz-forrás arány pedig elviselhetetlen fájdalmat okozott a vállalkozások számára. Azok a vállalkozások, amelyek problémába ütköztek 2012 többé-kevésbé összefüggenek ezzel. Aztán a piac iránti vágy és a kockázatkerülés választási kérdéssé vált, amellyel minden vállalkozásnak szembe kell néznie, balra vagy jobbra, és csak egyet választhat. Nem tudok találgatni, hogy iparágunkban hány vállalat fog választani 2013, de egy dolog biztos. Az egészséges iparfejlesztés szemszögéből, a jó ipari környezet sokkal fontosabb, mint egy-két év gyors piaci fejlődés.

2. Termékszabványok. A teljes iparági lánc LED kijelző minőség, chipstől a csomagolásig, a csomagolástól az alkalmazásig, és az alkalmazástól a mérnökig, nem rendelkezik kiforrott termékszabványokkal. Így, felmerült a probléma. Az ügyfél a legjobb kijelzőt szerette volna megvásárolni, de nem volt olyan szabvány, amely megmondta volna, hogy mi a jó, és azt csak a szállító mérete határozhatta meg; Hasonlóképpen, a képernyőgyártók a legjobb lámpagyöngyöket szeretnék használni, hanem a hazai piacot nézve, senki sem adott egységes szabványt az előnyök és hátrányok megkülönböztetésére, így csak visszafordulhatnak és japán márkákat választhatnak; A csomagológyárak jó chipseket akarnak választani, de a szállítóknak megvannak a maguk sajátosságai, és nem azonosíthatók. Tehát felmerül a probléma, amikor a szabványokat nem lehet egységesíteni, csak mindenki megmutathatja tudását és énekelheti saját dallamait. Tehát a LED kijelzők piacán, a jó valuta rossz valuta általi kiűzése furcsa körré vált, amelyet nem lehet leküzdeni. Előfordulhat, hogy ezt a problémát nem lehet megoldani 2013, de amíg nincs teljesen megoldva, lesznek kiváló minőségre törekvő cégek, amelyeket tévedésből megölnek a piacon, és olyan minőségi különbség is lesz, ahol a hazai márkák nem tudják felzárkózni a külföldi nagy márkákhoz.

3. Márkaépítés. A kijelzőiparnak vannak gyártói, de márkái nincsenek. A LED-es kijelzők összhatása szempontjából, hasábburgonya, csomagolás, és az alkalmazások mind fontos szerepet játszanak, Ez azt jelenti, hogy egy kiváló kijelzőmárkának képesnek kell lennie a chipek kutatás-fejlesztésére és gyártására, csomagolás, és az alkalmazások nagyon jól egyszerre. Pár év múlva, a hazai LED-kijelzők első osztályú márkáinak a mag összes termékelőnyére kell összpontosítaniuk, csomagolás, és a gyártás, annak érdekében, hogy az ilyen termékeket a terminálok felismerjék a piaci verseny során, és mindenki szívében a márka legyen.