Ներքին LED ցուցադրման էկրանների արդյունաբերության զարգացման գործընթացից, 2013 կլինի ա “մեծ կառավարման տարի”. Ձեռնարկությունների միջև մրցակցությունը տարածվում է ընտրության մրցույթներից մինչև վերացման մրցույթներ; Արդյունաբերության կանոնները կվերածվեն ազատ մարտից մինչև խստորեն կանոնակարգված դաշտային մրցումներ; Շուկայական մակարդակը բազմազանից կանցնի համազգեստի; Նախորդը “իշխանությունների տարանջատում” գրավոր ամբողջությամբ կավարտվի, և փոխարինվել կապիտալի երեք գործոնների ներքո շուկայի ինտեգրման նոր ձևով, տեխնոլոգիա, և կառավարում.
շուկայի կանոնները
1. Առևտրի ռեժիմ. Մեջ 2012, որը մեծ քննադատության արժանացավ, Վարկի տրամադրման և ապառիկ վճարման գործարքի եղանակը, ի վերջո, հանգեցրեց արդյունաբերության բարձր ֆինանսական լծակների և դարձավ դեբիտորական պարտքերի քաղցկեղի իրական մեղավորը:. Արդյունաբերության բուռն զարգացման շրջանում, կապիտալի լծակների բարձր գործակիցը որոշ չափով կնպաստի ոլորտի զարգացմանը. Չնչին կապիտալով, ավելի մեծ շուկայական մասնաբաժին կարելի է ձեռք բերել. Այնուամենայնիվ, երբ արդյունաբերությունը խելահեղ էքսպանսիայից անցնում է կայուն զարգացման, վարկավորման և վաճառքի այս մոդելը դառնում է գերեզմանափոր ձեռնարկությունների համար, իսկ ակտիվների պարտավորությունների բարձր գործակիցը ձեռնարկությունների համար դարձել է անտանելի ցավ. Այն ձեռնարկությունները, որոնք խնդիրներ են ունեցել 2012 քիչ թե շատ կապված են սրա հետ. Եվ հետո շուկայի ձգտումը և ռիսկից խուսափելը դարձավ ընտրության հարց, որին պետք է բախվեն բոլոր ձեռնարկությունները, ձախ կամ աջ, և կարող է ընտրել միայն մեկը. Ես չեմ կարող ենթադրություններ անել, թե մեր ոլորտում քանի ընկերություն կընտրի 2013, բայց մի բան հաստատ է. Առողջ արդյունաբերության զարգացման տեսանկյունից, լավ արդյունաբերական միջավայրը շատ ավելի կարևոր է, քան շուկայի արագ զարգացման մեկ կամ երկու տարին.
2. Ապրանքի ստանդարտներ. Ամբողջ արդյունաբերական շղթան LED ցուցադրման որակը, չիպսերից մինչև փաթեթավորում, փաթեթավորումից մինչև կիրառություն, և կիրառությունից մինչև ճարտարագիտություն, չունի արտադրանքի չափորոշիչների հասուն հավաքածու. Այսպիսով, խնդիրն առաջացավ. Հաճախորդը ցանկանում էր գնել լավագույն ցուցադրվող էկրանը, բայց չկար չափանիշ, որը նրանց ասեր, թե ինչն է լավը, և դա կարող էր որոշվել միայն մատակարարի չափով; Նմանապես, Էկրանի արտադրողները ցանկանում են օգտագործել լամպի լավագույն ուլունքները, բայց նայելով ներքին շուկային, ոչ ոք չի ներկայացրել միասնական չափանիշ՝ տարբերելու դրական և բացասական կողմերը, այնպես որ նրանք կարող են միայն հետ շրջվել և ընտրել ճապոնական ապրանքանիշերը; Փաթեթավորման գործարանները ցանկանում են ընտրել լավ չիպսեր, բայց մատակարարներն ունեն իրենց առանձնահատկությունները և հնարավոր չէ նույնականացնել. Այսպիսով, խնդիրն առաջանում է, երբ ստանդարտները չեն կարող միասնական լինել, միայն յուրաքանչյուր մարդ կարող է ցույց տալ իր հմտությունները և երգել իր սեփական մեղեդիները. Այսպիսով, LED ցուցադրման էկրանի շուկայում, Լավ արժույթի վատ արժույթով արտաքսումը տարօրինակ շրջան է դարձել, որը հնարավոր չէ հաղթահարել. Այս հարցը կարող է չլուծվել 2013, բայց քանի դեռ այն ամբողջությամբ լուծված չէ, կգտնվեն որակի հետամուտ գերազանց ընկերություններ, որոնք սխալմամբ կսպանվեն շուկայում, և կլինի նաև որակական բաց, որտեղ հայրենական ապրանքանիշերը չեն կարող հասնել արտասահմանյան խոշոր ապրանքանիշերի հետ.
3. Բրենդային շենք. Ցուցադրման էկրանների արդյունաբերությունը արտադրողներ ունի, բայց ապրանքանիշեր չկան. LED էկրանների ընդհանուր ազդեցության առումով, չիպսեր, փաթեթավորում, և հավելվածները բոլորն էլ կարևոր դեր են խաղում, ինչը նշանակում է, որ էկրանի գերազանց բրենդը պետք է կարողանա զբաղվել չիպերի հետազոտությամբ և մշակմամբ և արտադրությամբ, փաթեթավորում, և միևնույն ժամանակ շատ լավ հավելվածներ. Մի քանի տարի անց, Կենցաղային LED էկրանների առաջին մակարդակի ապրանքանիշերը պետք է կենտրոնանան հիմնական արտադրանքի բոլոր առավելությունների վրա, փաթեթավորում, և արտադրություն, որպեսզի նման ապրանքները ճանաչվեն տերմինալների կողմից շուկայական մրցակցության փուլում և դառնան ապրանքանիշ բոլորի սրտերում.