G20 жолугушуусунан LED прокат дисплей экранынын туруктуу өсүшүнө чейин

Кытайдын LED дисплей дисплей тармагын өнүктүрүү он жылдан ашуун гана болду, жана анын эсебине ашып кетти 90% дүйнөдөгү өндүрүш тармагынын. Бул, албетте, кытай өндүрүшүнүн визиттик карталарынын бири, бирок андан кутула алган жок.
B20 дүйнөлүк экономиканы башкарууга жана эл аралык экономикалык жана соода ченемдерин иштеп чыгууга катышуу үчүн эл аралык бизнес коомчулугу үчүн маанилүү платформа болуп саналат.. Жылдык иштин негизги мазмуну жумушчу топтун тематикалык жолугушууларын жана саммиттерин өткөрүү болуп саналат, дуйнелук экономикалык есуштун негизги проблемалары боюнча терен дискуссияларды жургузууге, каржы системасын реформалоо сыяктуу дүйнөлүк экономикалык өнүгүүнүн ысык чекиттерин камтыйт, соода, инвестиция, энергия, инфраструктура, жумуш менен камсыз кылуу, антикоррупция, жана башкалар, жана акырында корутундуларды түзүү жана G20 саммитине саясий сунуштарды берүү, күчтүү алдыга жылдыруу боюнча сунуштарды жана сунуштарды берүү, салмактуу, жана дүйнөлүк экономиканын туруктуу өсүшү.

В20 саммитинин негизги баяндамасында, Төрага Си Цзиньпин алгач Кытайдын өнүгүү абалы жана реформа жана ачыктык процесси тууралуу кыскача маалымат берди, Кытайдын экономикалык өсүүсү туруктуу өсө алабы деген маанилүү суроого жооп берди. Дүйнөлүк экономика учурда мотивациянын жоктугу сыяктуу кыйынчылыктарга туш болууда, жана Кытайдын бул G20 саммитин өткөрүүсү дүйнөлүк экономиканын көйгөйлөрүн аныктоо жана а “рецепт”.
Акыркы беш жылдыкта, Кытайдагы дисплей экранын өндүрүүчү компаниялардын көпчүлүгү пассивдүү кырдаалда болушкан. Жинди баа согушу дүң киреше маржасынын үзгүлтүксүз төмөндөшүнө алып келди, бирок эмгектин чыгымдары жогорулап бара жатат. Бир убакта, ар кандай банкроттук толкундар жана биригүү күч алды. LED сахнаны ижарага алуу экрандары - дисплей экранынын бүтүндөй тармагында орун алган рынок. Мурда 5 жыл, сахналык прокат экрандары үчүн кесиптик өндүрүш ишканаларынын көбү сатылып алынган же бириктирилген, жана гана бар 6-7 дагы деле салыштырмалуу дени сак жана өз алдынча өнүгүп жаткан бренд ишканалар. нын товар жүгүртүүсү боюнча стандарт белгиленген болсо 400 миллион, гана болушу мүмкүн 2 бул стандартка жооп берген компаниялар, жана Лей Линг үчүн алардын бири болуу оңой эмес.
Муну өткөн жумадан бери баарыбыз билебиз, үчүн баалардын өсүшүнүн дагы бир толкуну LED дисплей экран чийки зат урду, өнөр жайдын жинди болушуна алып келет. Бааны төмөндөтүү сапатты төмөндөтүү дегенди билдирет, жана бааларды жогорулатуу кардарлар үчүн оңой эмес. Ошол эле учурда, көптөгөн дисплей экран компаниялары чоң кысымга дуушар болушат. Баа согушунун аягы барбы жана LED прокат экраны компаниялары үчүн келечектеги жол кайда? Бул маселе табышмактуу болуп калды окшойт, Шанхайда эски прокат экран компаниясын сатып алуу менен коштолгон.

Албетте, сатып алуу сөзсүз эле жаман нерсе болушу мүмкүн эмес, бирок бардык иштен, ээлик кылгандардын көбү аргасыз болгондугун көрүүгө болот. Эгерде контроль алынса, компаниянын стратегиясы улана албайт жана андан кийинки иш багытына олуттуу таасирин тийгизет. Кытайдын уюлдук телефон тармагынын тажрыйбасына таянуу, көптөгөн зыяндуу сатып алуу учурлары бар. Аягында, эки тарап тең көп учурда утулат, ал эми ендуруштун тагдыры капиталдын оюнуна айланат.
Made in China кантип кетсе болот? Си Дада биз инновация кылышыбыз керек деди, ачык бол, жана көп жылдар бою топтолгон өжөр ооруга кол салуу үчүн билегин сындырууга күчтүү адамдын чечкиндүүлүгүн колдонуңуз.. Мурунку макалада, биз баа согуштарынан чыгуунун жолу жок экендигин талкууладык, жана берүүчүлөр, экран өндүрүүчүлөр, жана экранды ижарага алуучулардын баары курмандыктар. LED дисплей компаниялары кантип кете алышат? Биз дагы бул идеяны жайылтышыбыз керек.
Продукциялар инновациялык болушу керек, бизнес моделдери инновациялык болушу керек, жана кызматташтык методдору ачык болушу керек