No vietējās LED displeja ekrānu nozares attīstības procesa, 2013 būs a “lielas pārvaldības gads”. Konkurence starp uzņēmumiem sniedzas no atlases konkursiem līdz izslēgšanas sacensībām; Nozares noteikumi attīstīsies no brīvās cīņas uz stingri reglamentētām lauka sacensībām; Tirgus līmenis mainīsies no daudzveidīga uz vienotu; Iepriekšējais “varas dalīšanu” rakstiski tiks pilnībā beigta, un aizstāts ar jaunu tirgus integrācijas modeli saskaņā ar trim kapitāla faktoriem, tehnoloģija, un vadība.
tirgus noteikumi
1. Tirdzniecības režīms. In 2012, kas tika plaši kritizēta, aizdevuma piegādes un iemaksas darījuma metode galu galā noveda pie lielas finanšu sviras nozarē un bija patiesais debitoru parādu vēža vaininieks. Nozares straujās attīstības periodā, augsts kapitāla aizņemto līdzekļu rādītājs zināmā mērā veicinās nozares attīstību. Ar nelielu kapitālu, var iegūt lielāku tirgus daļu. Tomēr, kad nozare pāriet no trakas paplašināšanās uz stabilu attīstību, šis kreditēšanas un pārdošanas modelis kļūst par kapavietu uzņēmumiem, un augsta aktīvu pasīvu attiecība ir kļuvusi par nepanesamu sāpēm uzņēmumiem. Uzņēmumi, kuri ir saskārušies ar problēmām 2012 ir vairāk vai mazāk ar to saistīti. Un tad vēlme pēc tirgus un izvairīšanās no riska kļuva par izvēles jautājumu, ar kuru jāsastopas visiem uzņēmumiem, pa kreisi vai pa labi, un var izvēlēties tikai vienu. Es nevaru spriest, cik daudzi mūsu nozares uzņēmumi izvēlēsies 2013, bet viena lieta ir skaidra. No veselīgas nozares attīstības perspektīvas, laba industriālā vide ir daudz svarīgāka par strauju tirgus attīstību gadu vai divus.
2. Produktu standarti. Visa nozares ķēde LED displeja kvalitāte, no čipsiem līdz iepakojumam, no iepakojuma līdz pielietojumam, un no pielietojuma līdz inženierijai, nav nobriedušu produktu standartu kopas. Tātad, radās problēma. Klients vēlējās iegādāties labāko displeja ekrānu, bet nebija standarta, kas viņiem pateiktu, kas ir labs, un to varēja noteikt tikai pēc piegādātāja lieluma; Līdzīgi, ekrānu ražotāji vēlas izmantot labākās lampas lodītes, bet skatoties uz vietējo tirgu, neviens nav nodrošinājis vienotu standartu, lai atšķirtu plusus un mīnusus, tāpēc viņi var tikai atgriezties un izvēlēties japāņu zīmolus; Iepakojuma rūpnīcas vēlas izvēlēties labus čipsus, bet piegādātājiem ir savas īpatnības, un tos nevar identificēt. Tātad problēma rodas, kad standartus nevar unificēt, tikai katrs var parādīt savas prasmes un dziedāt savas melodijas. Tātad LED displeju tirgū, labas valūtas izstumšana ar sliktu valūtu ir kļuvusi par dīvainu loku, kuru nevar pārvarēt. Šo problēmu var neatrisināt 2013, bet tik ilgi, kamēr tas nav pilnībā atrisināts, būs izcili uzņēmumi, kas tiecas pēc kvalitātes un kļūdas dēļ tiek nogalināti tirgū, un radīsies arī kvalitātes plaisa, kur pašmāju zīmoli nevar panākt ārvalstu lielākajiem zīmoliem.
3. Zīmola veidošana. Displeju ekrānu nozarei ir ražotāji, bet nav zīmolu. Runājot par LED displeju kopējo efektu, čipsi, iepakojums, un visām lietojumprogrammām ir svarīga loma, kas nozīmē, ka izcilam displeja ekrāna zīmolam ir jāspēj veikt mikroshēmu izpēti, izstrādi un ražošanu, iepakojums, un pieteikumi ļoti labi tajā pašā laikā. Dažu gadu laikā, iekšzemes LED displeju ekrānu pirmā līmeņa zīmoliem jākoncentrējas uz visām galvenā produkta priekšrocībām, iepakojums, un ražošana, lai šādus produktus termināļi atpazītu tirgus konkurences kārtā un kļūtu par zīmolu ikviena sirdī.