Из процесса развития отечественной индустрии светодиодных экранов, 2013 будет “год великого правления”. Конкуренция между предприятиями простирается от отборочных соревнований до отборочных соревнований.; Правила индустрии изменятся от свободного боя к строго регламентированным полевым соревнованиям.; Уровень рынка изменится от разнообразного к единообразному; Предыдущий “разделение властей” в письменном виде будет полностью прекращено, и заменен новой моделью рыночной интеграции с учетом трех факторов капитала, технологии, и управление.
рыночные правила
1. Режим торговли. В 2012, который подвергся широкой критике, транзакционный метод предоставления кредита и рассрочки платежа в конечном итоге привел к высокому финансовому рычагу в отрасли и стал истинным виновником рака дебиторской задолженности.. В период бурного развития отрасли, высокий коэффициент использования капитала будет в некоторой степени способствовать развитию отрасли. С небольшим капиталом, можно получить большую долю рынка. Однако, когда отрасль переходит от сумасшедшего расширения к стабильному развитию, эта модель кредитования и продаж становится могильщиком для предприятий, а высокий коэффициент актива и пассива стал невыносимой болью для предприятий. Предприятия, столкнувшиеся с проблемами в 2012 более или менее связаны с этим. И тогда стремление к рынку и избежание риска стали вопросом выбора, с которым должны столкнуться все предприятия., влево или вправо, и могу выбрать только один. Я не могу предположить, сколько компаний в нашей отрасли выберут 2013, но одно можно сказать наверняка. С точки зрения здорового развития промышленности, хорошая производственная среда гораздо важнее, чем год или два быстрого развития рынка.
2. Стандарты продукции. Вся отраслевая цепочка Качество светодиодного дисплея, от чипсов до упаковки, от упаковки до применения, и от применения к проектированию, не имеет зрелого набора стандартов на продукцию. Так, проблема возникла. Клиент хотел приобрести лучший экран дисплея, но не было стандарта, который бы говорил им, что хорошо, и это могло определяться только размером поставщика; Сходным образом, производители экранов хотят использовать лучшие ламповые бусины, но глядя на внутренний рынок, никто не предоставил единого стандарта, позволяющего различать плюсы и минусы, так что им остается только развернуться и выбрать японские бренды; Фабрики упаковки хотят выбирать хорошие чипсы, но поставщики имеют свои особенности и не могут быть идентифицированы. Итак, проблема возникает, когда стандарты не могут быть унифицированы, только каждый человек может проявить свое мастерство и спеть свои мелодии. Итак, на рынке светодиодных экранов, изгнание хорошей валюты плохой валютой превратилось в странный круг, который невозможно преодолеть. Этот вопрос не может быть решен в 2013, но пока она не решена полностью, появятся отличные компании, гоняющиеся за качеством, которые по ошибке погибнут на рынке., а также возникнет разрыв в качестве, при котором отечественные бренды не смогут догнать крупные иностранные бренды..
3. Создание бренда. В индустрии экранов есть производители, но нет брендов.. С точки зрения общего эффекта светодиодных дисплеев, чипсы, упаковка, и приложения играют важную роль, это означает, что отличный бренд экранов дисплеев должен быть в состоянии заниматься исследованиями, разработками и производством чипов., упаковка, и приложения очень хорошо одновременно. Через несколько лет, бренды первого уровня отечественных светодиодных экранов должны сосредоточиться на всех преимуществах основного продукта., упаковка, и производство, для того, чтобы такие продукты были узнаваемы терминалами в условиях рыночной конкуренции и стали брендом в сердцах каждого.