Изградња брендова лед видео зидова за фабрике.

Из процеса развоја домаће индустрије ЛЕД екрана, 2013 биће а “године велике владавине”. Такмичење између предузећа протеже се од селекцијских до елиминационих такмичења; Правила индустрије ће еволуирати од слободне борбе до строго регулисаних такмичења на терену; Ниво тржишта ће се померити са разноврсног на униформан; Претходна “Подела власти” у писаној форми биће потпуно окончана, и замењен новим моделом интеграције тржишта под три фактора капитала, технологије, и менаџмент.

правила тржишта
1. Режим трговања. Ин 2012, што је наишло на широке критике, Трансакциони метод испоруке кредита и плаћања на рате је на крају довео до високе финансијске полуге у индустрији и био је прави кривац за рак потраживања. У периоду наглог развоја индустрије, висок коефицијент капиталне полуге ће у извесној мери промовисати развој индустрије. Са малим капиталом, може се добити већи тржишни удео. Међутим, када индустрија прелази из сумануте експанзије у стабилан развој, овај модел позајмљивања и продаје постаје гробар за предузећа, а висок однос активе и пасиве постао је неподношљив бол за предузећа. Предузећа која су наишла на проблеме у 2012 су мање-више повезани са овим. А онда је жеља за тржиштем и избегавање ризика постала питање избора са којим се морају суочити сва предузећа, лево или десно, и може изабрати само једну. Не могу да спекулишем колико ће компанија у нашој индустрији изабрати 2013, али једно је сигурно. Из перспективе здравог развоја индустрије, добар индустријски амбијент је много важнији од годину-две брзог развоја тржишта.

2. Стандарди производа. Цео индустријски ланац Квалитет ЛЕД екрана, од чипса до паковања, од паковања до примене, и од примене до инжењерства, нема зрели скуп стандарда за производе. Тако, проблем је настао. Купац је желео да купи најбољи екран, али није постојао стандард који би им говорио шта је добро, а могла се одредити само по величини добављача; Слично томе, произвођачи екрана желе да користе најбоље перле за лампе, али гледајући домаће тржиште, нико није дао јединствени стандард за разликовање предности и недостатака, тако да могу само да се врате и изаберу јапанске брендове; Фабрике паковања желе да изаберу добар чипс, али добављачи имају своје карактеристике и не могу се идентификовати. Дакле, проблем настаје, када се стандарди не могу уједначити, само свака особа може показати своје умеће и певати сопствене мелодије. Дакле, на тржишту ЛЕД екрана, протеривање добре валуте лошом валутом постало је чудан круг који се не може превазићи. Овај проблем можда неће бити решен у 2013, али све док није у потпуности решена, биће одличне компаније које теже квалитету и које ће грешком бити убијене на тржишту, а такође ће постојати јаз у квалитету где домаћи брендови не могу да сустигну велике стране брендове.

3. Изградња бренда. Индустрија екрана има произвођаче, али нема брендове. У погледу укупног ефекта ЛЕД дисплеја, чипс, паковање, и све апликације играју важну улогу, што значи да одличан бренд екрана мора бити у стању да се носи са истраживањем и развојем и производњом чипова, паковање, и апликације веома добре у исто време. За неколико година, први брендови домаћих ЛЕД екрана морају се фокусирати на све предности производа језгра, паковање, и производња, како би такви производи били препознати од терминала у кругу тржишне утакмице и постали бренд у срцима свих.